Com o uso massivo das novas tecnologias e os diferentes tipos de comunicação que têm surgido, é importante ter em atenção algumas regras básicas na comunicação via digital, quer a nível profissional, quer a nível pessoal.
Na área da Psicologia, é muito abordada a questão do autoconhecimento e o quanto é importante nos conhecermos para sabermos como lidar/atuar em cada situação. Ora bem, nos Recursos Humanos, é igualmente importante nos conhecermos a nós próprios e sobretudo conhecermos as nossas competências-chave não só para percebermos onde teremos que melhorar como também, mas também como devemos e poderemos aproveitar as nossas competências-chave ao máximo.
A maioria de nós encara as reuniões de trabalho como cansativas, desgastantes e como uma má utilização do nosso tempo. Por vezes saímos de uma reunião com a sensação que não resolvemos nem discutimos o assunto primordial daquela reunião, pois, entretanto, demos por nós a abordar outros temas.
Competências – inata ou adquirida – de inspiração, coordenação e tomada de decisões de um individuo para com um grupo de pessoas.
Existe a identificação do grupo com esse mesmo líder – onde através do exemplo e não de ordens, o líder estimula à prática de determinados comportamentos.
De uma forma geral, não existem muitos líderes, uma liderança é algo que se trabalha diariamente e em cooperação com a equipa de trabalho.